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市產(chǎn)投集團召開(kāi)重點(diǎn)項目推進(jìn)會(huì )

發(fā)布日期:2024-08-19 09:00:31

8月19日,市產(chǎn)投集團召開(kāi)重點(diǎn)項目推進(jìn)會(huì )。會(huì )議專(zhuān)題傳達了市委常委、副市長(cháng)郭存杰在國資國企系統宣講二十屆三中全會(huì )精神,研究部署貫徹落實(shí)舉措,學(xué)習《國家發(fā)展改革委重大項目后評價(jià)管理辦法》,聽(tīng)取了集團公司各項目工作專(zhuān)班推進(jìn)情況匯報,全面分析存在問(wèn)題,深入研究應對措施,科學(xué)部署下一步工作。

會(huì )議強調,各黨組織、各部室、各公司要把學(xué)習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神同深刻理解把握宣講會(huì )議精神相結合,對標國有企業(yè)深化改革的具體任務(wù)要求,明方向、解難點(diǎn),切實(shí)解決事關(guān)企業(yè)發(fā)展根本性、長(cháng)遠性問(wèn)題,加快提升企業(yè)核心主業(yè)經(jīng)營(yíng)規模和盈利能力,推動(dòng)各項工作成效再上新臺階。

會(huì )議要求,集團上下要以全市“三區一城市”建設加速推進(jìn)為契機,盯緊重點(diǎn)項目推進(jìn)過(guò)程中的短板弱項,拿出切實(shí)可行辦法舉措,堅定信心決心,用最大努力爭取更好的結果,確保三季度各項工作迎頭趕上。一要切實(shí)增強緊迫感。班子成員要充分落實(shí)重點(diǎn)項目包抓責任,沖鋒在前、主動(dòng)作為,壓緊靠實(shí)工作責任,專(zhuān)班成員要牢固樹(shù)立“項目為王”理念和“長(cháng)期作戰”意識,找準方向、明確重點(diǎn)、注重執行,在不斷實(shí)踐中總結積累經(jīng)驗,提升能力水平,全力以赴推進(jìn)重點(diǎn)項目提速增效。二要準確把握實(shí)效性。要深入研究實(shí)時(shí)政策導向,時(shí)刻跟蹤掌握項目建設需求,切實(shí)用政策紅利推動(dòng)項目轉化,實(shí)施重大項目全生命周期管理,要加大各方對接協(xié)調力度,投入全部資源找路子、尋突破,營(yíng)造爭項爭資的濃厚氛圍;要進(jìn)一步轉變工作思路,及時(shí)有效解決項目推進(jìn)過(guò)程中存在的瓶頸制約,爭取早建設、早投運,構建生生不息、持續長(cháng)遠發(fā)展的正向循環(huán)。三要全面提升執行力。要落實(shí)“三個(gè)不要等”突出“干”的導向,推動(dòng)“三個(gè)淘汰”注重“實(shí)”的成效,拿出舉措補齊欠賬、挖潛增效,牢固樹(shù)立言出必行、真抓實(shí)干的作風(fēng)。各項目專(zhuān)班牽頭領(lǐng)導要進(jìn)一步強化調度匯報,落實(shí)獎懲機制,堅定不移實(shí)現全年任務(wù)目標,以重大項目建設成效推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

集團在家班子成員,各部室各公司、各項目專(zhuān)班負責人參加會(huì )議。

(信息來(lái)源/撰稿/審核:綜合辦公室 編輯:張銘)


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